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稳中有进、进中见好!老子有钱lzyq88集团召开2021年半年度经营分析会

发布时间:2021-08-02浏览人数:

7月26日 ,老子有钱lzyq88集团召开2021年半年度经营分析会;嵋樽芙岱治錾习肽昃⒄骨榭 ,安排部署下一阶段工作 ,进一步统一思想、提高认识、明确思路 ,确保年度目标任务高质量完成。集团班子领导、职能部门负责人及各下属单位班子成员参会 ,会议由集团党委副书记、总经理吴果伟主持。 

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会上 ,吴果伟总经理作了集团半年度经营分析报告。他指出 ,集团上半年攻坚克难、锐意进取 ,保持了稳中有进、稳中向好的发展态势 ,交出了“时间过半、任务过半”的成绩单 ,取得了较好的经济效益和社会效益。主要表现在:稳主业夯基石 ,主要指标稳步上升;稳增长调结构 ,涉农金融持续发力;优布局惠民生 ,项目建设有序推进;编规划谋发展 ,科学管控成效显著;建阵地强堡垒 ,党建群团共建共享 ,为全年任务目标的完成提供了有力保障。下半年要清醒认识当前工作中存在的问题和不足 ,结合国企倍增计划和“三年行动方案”的实施 ,创新、克难、聚力、争先 ,确保全年目标保质保量完成好。

集团党委书记、董事长俞颂家充分肯定了上半年集团各单位取得的工作成绩:党建引领促发展成效显著 ,党群服务中心顺利建成 ,老子有钱lzyq88”三问“取得良好效果;各项重点工作取得了新的进展 ,苏州苏垦公司设立并运营 ,探索智慧田园建设 ,中小微业务快速发展 ,”惠农贷“业务攻坚克难完成双过半目标 ,公司债发行顺利推进 ,农贸市场合作拓展步伐马不停蹄 ,粮食集团全面完成上半年收储轮换任务 ,金都饭店营收增长较大 ,上半年集团整体经营业绩增长迅速。

 

 

会上 ,俞颂家董事长还科学分析了集团发展目前面临的“有利”“不利”形势 ,梳理了当前集团发展存在的不足和遇到的难题 ,进一步明确集团作为“市委市政府服务苏州乡村振兴战略实施的重要平台和抓手”这一定位 ,要求集团上下围绕“争做支农支小、普惠金融的服务者 ,争做‘智慧农业’的践行者、争做美丽乡村的建设者、争做农民增收的支持者、争做农业发展的示范者”五者战略推动各项工作 ,并针对下半年工作提出六点要求:

一是增强业务创新 ,引领公司新发展

继续做大涉农担保业务规模 ,强化批量业务开发和信息化建设 ,加快探索资产证券化业务 ,积极推动乡村振兴基金落地新模式 ,切实推进智慧农贸建设 ,加大智慧田园土地储备工作力度 ,注重内外部资源整合 ,形成强大的发展合力。

二是党建引领 ,凝心聚力促发展

切实增强“四个意识” ,坚定“四个自信” ,做到“两个维护” ,抓好党史学习教育、行动支部建设 ,积极推动集团”我为群众办实事“项目落地。坚持党建与经营发展相结合 ,各级党员干部要讲团结拼搏、冲在一线 ,讲职责担当、奋斗在一线 ,共同维护好团结稳定的集团发展大局。

三是对标找差 ,全心全意谋发展

 

 

 

 

 

各级公司都要找准对标企业 ,理清自身优势与不足 ,切实增强主观能动性 ,多研究助力业绩提升的事情、助推管理升级的事情、推动战略落地的事情 ,加快推进各项重点工作的落地。各级干部员工要多思考、多结合、多实践、多出成果。

四是强化考核 ,推动人才队伍建设

充分发挥考核的指挥棒作用 ,认真梳理岗位职责 ,科学分解目标任务 ,最大限度激发干部职工潜能 ,切实加强人才队伍建设。进一步提高各级干部员工的执行力 ,做到凡事有交代、事事有回音、件件有落实。

五是加强安全生产、疫情防控

和防汛防台工作

针对各业务板块特点 ,有的放矢加大安全生产和疫情防控管理力度 ,盯紧盯牢重点单位和重点场所 ,强化“万无一失、一失万无”的理念 ,时刻绷紧安全生产红线意识。严格按照当前上级关于疫情防控和防汛防台的工作要求 ,将安全工作的方方面面落实到位 ,切实杜绝各类安全事故的发生。

六是加强党风廉政建设 ,

增强廉洁自律意识

多渠道、多形式强化全员党风廉洁教育 ,营造良好的政治生态环境 ,全体党员干部要时刻做到自重、自省、自警、自律 ,算好“七本账”——经济账、政治账、名誉账、亲情账、家庭账、自由账和健康账。

会上 ,集团各下属单位就上半年经营情况进行了交流发言 ,各职能部门作书面交流。集团各分管领导针对各自分管业务进行了分析研判 ,并就下一阶段工作进行了安排部署。

 

 

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